Ваш поверенный по урегулированию бизнес-споров и конфликтов

Суть конфликта была в том, что продолжение совместно начатого бизнеса стало невозможным в результате прекращения семейных отношений. Личные претензии супругов были перенесены на бизнес. «Военные» действия супругов поставили совместно созданное предприятие на грань существования. В результате привлечения профессионального медиатора, конфликт был прекращен, взаимные жалобы, заявления в контролирующие органы прекратились, достигнуты договоренности о реструктуризации участия в бизнесе. В ходе урегулирования бывшие супруги общались исключительно через привлеченного посредника, общая стоимость реструктуризированных активов составила около 1,5 млрд. руб.

Конфликт перешел на уровень привлечения третьих лиц, специализирующихся на возврате долгов, заявлений о мошеннических действиях в правоохранительные органы и пр. При привлечении к урегулированию спора медиатора было найдено решение, которое устроило стороны и позволило урегулировать разногласия. Установлен сроки и порядок урегулирования финансовых претензий, приняты решения о реструктуризации активов. Выработка решения состоялась без личного участия враждующих сторон в течении одного месяца челночных переговоров.

Была проведена процедура медиации в рамках судебного процесса в Арбитражном суде г. Москвы, в которой удалось урегулировать несколько судебных споров, которые длились между сторонами более двух лет. Было подготовлено соглашение, в котором разрешились взаимные претензии по поводу графика поставок продукции производственно-технического назначения, сняты вопросы по оплате поставленного оборудования, урегулированы претензии по качеству оборудования и иные аспекты. Медиативное соглашение утверждено судом в качестве мирового, сотрудничество сторон продолжилось.

Уволенный директор активно приступил к переманиванию клиентов, которые обслуживались у его предыдущего работодателя. Увод клиентуры серьезно вредил бизнесу, вносил нервозность в работу трудового коллектива. Сложность составляли дефекты в юридическом оформлении вопросов о неразглашении коммерческой тайны компании в компании. В результате приглашения профессионального медиатора удалось снизить эмоциональный накал спора, были разработаны меры по частичному удовлетворению интересов увольняемого директора и защите бизнеса его бывшего работодателя. Договоры с клиентами остались в силе, ущерб бизнесу был минимизирован.

В результате оказанной профессиональным консультантом по спорам помощи внесудебное урегулирование конфликта позволило сохранить бизнес перевозчика, долг был реструктуризирован, владелец груза получил достойную компенсацию. Истец отказался от искового заявления в арбитражном суде. Важно, что дальнейшее сотрудничество сторон по перевозкам грузом было продолжено, конфликт был полностью исчерпан.

Мажоритарный участник, в силу переезда в другу страну, вынуждено осуществлял контроль за деятельностью компании удаленно. Миноритарным участником совместно с директором компании были предпринята попытка изменить структуру бизнеса и порядок распределения прибыли, что привело к конфликту. С привлечением профессионального посредника был разработан план действий по урегулированию спора. В результате проведенной реструктуризации, интересы контролирующего участника были защищены, претензии со стороны миноритарных владельцев и менеджмента урегулированы, изменен порядок согласовании сделок. Бизнес общей стоимостью около 450 млн. руб. был сохранен.

Одна из компаний обладала наименованием юридического лица, сходным до степени смешения с обозначением товарного знака, который принадлежал другому участнику спора. Использование сходных обозначений на одном и том же товарном рынке вызвало взаимные претензии, готовились документы для судебного разбирательства. После ряда проведенных переговоров, организованных профессиональным посредником, было разработано соглашение об взаимных правах и обязанностей сторон спора, а также ограничениях по использованию наименования, которые устроили обе стороны. Спор урегулирован на досудебной стадии, дополнительных расходов на судебное урегулирование не потребовалось.

Изначально нечетко прописанные в контракте взаимные права и обязанности привели к спору по поводу объема строительных работ, порядка и срока их оплаты, а также связанных с этими вопросами передачи объекта и его юридического оформления. Крайне эмоциональный конфликт на общую сумму около 140 млн. руб. удалось урегулировать при содействии профессионального посредника, работа которого была построена на индивидуальных переговорах со сторонами, что позволило нивелировать эмоциональную вовлеченность участников спора и прийти к соглашению.